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世茂升級組織架構 高效協(xié)同管理提效

12月13日,世茂集團宣布,根據(jù)集團業(yè)務發(fā)展需要,經(jīng)管理層決定,對集團總部作出組織架構調(diào)整及人員任命。

世茂集團高級副總裁、浙江區(qū)域&華中地區(qū)公司董事長兼總裁謝琨先生,晉升為集團執(zhí)行董事,除兼任浙江區(qū)域及華中地區(qū)日常業(yè)務管理工作,將分管集團整個大運營生產(chǎn)鏈條,包括工程管理中心、成本管理中心、研發(fā)設計管理中心、采購管理中心、運營管理中心、用戶服務中心、人力行政管理中心,向董事局副主席、總裁許世壇先生匯報。

世茂集團執(zhí)行董事呂翼先生,除兼任海峽發(fā)展公司、世茂管理公司、城市更新平臺外,同時分管集團新設資產(chǎn)管理中心,向董事局副主席、總裁許世壇先生匯報。

面對行業(yè)變化,世茂集團積極應對,通過調(diào)整組織架構,提升組織管理效率,夯實精細化管理,高效協(xié)同資源,為企業(yè)下一階段的發(fā)展蓄力。

此次組織架構升級,最大的調(diào)整是謝琨升任為集團執(zhí)行董事,統(tǒng)管世茂集團整個大運營生產(chǎn)鏈條,并將統(tǒng)籌工程管理中心、成本管理中心、研發(fā)設計管理中心、采購管理中心、運營管理中心、用戶服務中心、人力行政管理中心。

世茂集團將有著豐富地區(qū)公司一線工作經(jīng)驗的領導,升級統(tǒng)籌管理集團的“大運營”,將有效提升組織效率、推動職能高度協(xié)同。不難發(fā)現(xiàn),謝琨未來將協(xié)同生產(chǎn)鏈條的生產(chǎn)資料、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、組織能力以及服務對象,以客戶需求為中心,倒推產(chǎn)品設計、生產(chǎn)節(jié)奏、品質(zhì)管理,以終為始,為未來發(fā)展打下更為堅實的基礎。

謝琨于2010年加入世茂集團,是世茂跨越式發(fā)展的重要推動者,曾帶領世茂浙江區(qū)域連續(xù)4年快速發(fā)展,年復合增長率約67%。深耕浙江同時,并將管理半徑延申到長三角城市群、長江中游城市群和中原城市群。截至目前,世茂浙江區(qū)域在5省25城共有項目超100個。

一直以來,世茂強調(diào)公平競爭、多元共融且具有挑戰(zhàn)性的工作氛圍,實現(xiàn)組織與員工共同成長。此次組織架構主動升級重塑,有助于強化精細化管理,夯實企業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動力,進一步打造高效協(xié)同的管理團隊,謀定未來可持續(xù)化發(fā)展。

關鍵詞: 世茂集團

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