《科創(chuàng)板日報》9月11日訊（記者敖瑾）近一周，有超過10家消費公司對外宣布完成融資。

財聯(lián)社創(chuàng)投通數(shù)據(jù)顯示，今年以來，消費領(lǐng)域共發(fā)生379次投融資事件，披露總金額達(dá)到83.14億元，其中，阿嬤手作、每日黑巧等多個消費品牌年內(nèi)完成了兩輪融資。

投資機(jī)構(gòu)方面，《科創(chuàng)板日報》記者注意到，除了專注消費賽道的PE/VC，以及消費類CVC仍然對消費賽道保持著持續(xù)關(guān)注和投入外，大多數(shù)機(jī)構(gòu)對消費領(lǐng)域項目“淺嘗則止”，年內(nèi)僅出手一到兩次。

(相關(guān)資料圖)

“唱衰”消費賽道，已成為去年下半年以來一級市場的主旋律。變動的環(huán)境下，投資人也在更新自己的職業(yè)選擇。

一名原專注消費賽道的投資人告訴《科創(chuàng)板日報》記者，因為原來所任職的市場化機(jī)構(gòu)已不再推動消費領(lǐng)域項目，其已經(jīng)跳槽至一家管理地方政府引導(dǎo)基金的機(jī)構(gòu)，關(guān)注賽道也從消費領(lǐng)域轉(zhuǎn)向硬科技領(lǐng)域。

但亦有不愿具名的投資人向《科創(chuàng)板日報》記者表示，正尋求從TMT領(lǐng)域跨界消費領(lǐng)域，因為消費是一個值得長期堅持的賽道，“現(xiàn)在大家認(rèn)為的投消費難，只是相對之前高峰時期的難，消費會一直存在，現(xiàn)階段反而是投資消費的好時候?！?/p>

美元基金偃旗息鼓，CVC繼續(xù)布局新消費品牌

此前，有消費項目創(chuàng)始人表示，消費類項目在投資機(jī)構(gòu)內(nèi)部難以推動。從融資事件的參與機(jī)構(gòu)來看，單個機(jī)構(gòu)對消費賽道的關(guān)注和投入確實不大，除了專注消費賽道的PE/VC，以及消費類CVC年內(nèi)對消費項目多次出手外，其他機(jī)構(gòu)大多數(shù)年內(nèi)僅對消費項目出手一次。

具體來看，年內(nèi)出手消費項目最多的機(jī)構(gòu)為梅花創(chuàng)投，共出手13次，對餐飲、零售以及時尚生活等各細(xì)分領(lǐng)域項目均有涉及，輪次方面則集中在天使輪到B輪的早期輪次。

PE/VC中，仍保持著出手活躍度的還有天圖投資、紅杉中國、番茄資本以及峰瑞資本等。但這也是相較其他機(jī)構(gòu)而言的活躍，它們的出手次數(shù)年內(nèi)截至目前僅為4-5次，絕對值并不大。

美元基金除了紅杉外，幾家頭部都在今年的消費投資中偃旗息鼓。比如，8月在微博喊話“搞不懂為什么投資機(jī)構(gòu)對新消費投資失去信心、并停止投資”的張穎，其所在經(jīng)緯創(chuàng)投，今年至今就只出手了一個消費項目紅塵餐飲。

CVC總體而言對消費項目保持著較為穩(wěn)定的關(guān)注，但從出手頻次來看，產(chǎn)業(yè)資本對消費項目也保有著謹(jǐn)慎態(tài)度。今年以來，在消費賽道表現(xiàn)較為活躍的CVC，包括小紅書、騰訊、與小米關(guān)聯(lián)的順為資本等。

具體而言，小紅書投資的項目集中在A輪前的早期階段，主要包括潮牌、美妝以及母嬰等細(xì)分領(lǐng)域。

《科創(chuàng)板日報》記者注意到，去年下半年開始，小紅書開始在一級市場出手頻繁，項目主要集中在大消費賽道，且輪次也都集中于早期階段。值得一提的是，除了消費相關(guān)項目外，小紅書還在近期投資了NFT交互平臺Shil.me。

騰訊幾乎是互聯(lián)網(wǎng)大廠里唯一還在消費賽道活躍的CVC，今年以來，騰訊一共在消費賽道出手四次，包括兩個餐飲品牌、一個護(hù)膚品研發(fā)商以及家具生活方式品牌商，輪次集中在A輪。

字節(jié)則參與了一家新型涼茶品牌商東方鴻鵠的天使輪融資。值得一提的是，東方鴻鵠年內(nèi)已完成兩輪融資，在天使輪一個月之后就完成A輪，投資方為源馳投資。

阿里和美團(tuán)今年均未有在消費賽道公開的投資記錄。

順為資本在消費賽道表現(xiàn)相對活躍。其在今年內(nèi)出手5次，投資了一家咖啡品牌比星，新零售服務(wù)提供商中客試物，護(hù)膚品牌C咖，以及參與了家用電器及日用品銷售商蜘蛛人智能的兩輪融資，投資輪次均集中在B輪以前。

消費投資向何處去

從數(shù)據(jù)可以看到，當(dāng)前，各家機(jī)構(gòu)都在放緩對消費項目的投資，但對于消費賽道的未來，不同的投資人則有不同的看法。

一名原來關(guān)注消費賽道的投資人告訴《科創(chuàng)板日報》記者，由于新消費不好投，其在年中已經(jīng)決定從消費領(lǐng)域轉(zhuǎn)向硬科技領(lǐng)域，“比如智能制造”。其坦言，當(dāng)時轉(zhuǎn)型找新工作時難度不小，“之前其實也接觸過不少科技類項目，只是不是產(chǎn)業(yè)背景出身，想找到合適的新工作其實挺麻煩”。目前，該投資人已入職一家管理著一支地方政府引導(dǎo)基金的機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)尋找符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的項目，為當(dāng)?shù)乩瓉懋a(chǎn)能。

另一原關(guān)注TMT賽道的投資人則向《科創(chuàng)板日報》記者表示，其接下來的工作規(guī)劃，是轉(zhuǎn)向消費領(lǐng)域。“消費會一直存在，現(xiàn)在大家覺得難只是因為和之前風(fēng)口時期相比?！?/p>

該投資人認(rèn)為：“當(dāng)前是投資消費項目最好的時候?！贝饲耙灿泻匣锶嗽诮邮堋犊苿?chuàng)板日報》記者采訪時表示，今年消費類創(chuàng)業(yè)項目估值都在回調(diào)，“事實證明，一碗小面值不了10億；一杯咖啡也撐不起十幾億估值?！?/p>

其進(jìn)一步表示，在換到消費賽道的同時，也會考慮從VC跳到CVC?！耙院筘攧?wù)性投資機(jī)構(gòu)會越來越難，各種排名能到TOP10以內(nèi)的機(jī)構(gòu)可能還行，其他除非在細(xì)分領(lǐng)域做得標(biāo)簽很硬，業(yè)績很好，否則都很難募資。”

華潤資本高級副總經(jīng)理、首席投資官張?zhí)靷ゴ饲霸诮邮苊襟w采訪時亦表示，消費對于一級市場投資來說是最有機(jī)會的賽道。“理由是，一方面中國家庭收入整體呈現(xiàn)逐漸提高的趨勢，大量中產(chǎn)階層正在產(chǎn)生；另一方面，90后、00后新生代開始成為當(dāng)前主流的消費群體，這將給消費帶來結(jié)構(gòu)性變化，也帶來整個行業(yè)的變革。”

其認(rèn)為，在變革過程中，有三個主要驅(qū)動力：新渠道、科技創(chuàng)新和新消費群體。

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