雙重主要上市的方式成為當(dāng)下不少企業(yè)的選擇。10月24日，百勝中國雙重主要上市生效，并且其在港交所交易的普通股亦已被納入滬港通及深港通股票名單。百勝中國認(rèn)為，該舉動能夠?yàn)槠鋽U(kuò)大股東基礎(chǔ)和增加股票流動性。自進(jìn)入中國市場以來，百勝中國一直在進(jìn)行本土化布局，無論是在產(chǎn)品還是在銷售渠道上，如今的舉動似乎更是表現(xiàn)出了其對于中國市場的期待。分析指出，百勝中國此舉能夠?yàn)橥顿Y人帶來更多選擇，但也需要持續(xù)維持中國市場業(yè)務(wù)的增長。

轉(zhuǎn)為港交所主要上市

(資料圖片)

百勝中國正式實(shí)現(xiàn)雙重主要上市。10月24日，百勝中國發(fā)布公告稱，該公司在港交所主板由第二上市地位自愿轉(zhuǎn)為主要上市地位生效，目前，百勝中國為于港交所及紐交所雙重主要上市的公司。即日起，該公司在港交所交易的普通股亦已被納入滬港通及深港通股票名單。

對此，百勝中國首席執(zhí)行官屈翠容表示，百勝中國于香港轉(zhuǎn)為主要上市有望提升公司于全球資本市場的地位并進(jìn)一步拉近與員工、顧客、合作伙伴和股東的關(guān)系。同時，百勝中國的股票已被納入滬港通和深港通，為中國內(nèi)地投資者開放了投資渠道，百勝中國也希望借此擴(kuò)大公司股東基礎(chǔ)并增加股票流動性。長期而言，將繼續(xù)致力于推動業(yè)務(wù)增長及加強(qiáng)核心競爭力，使百勝中國更具韌性及靈活性。

就在10月24日，深圳股票交易所同樣披露，港股通標(biāo)的證券名單發(fā)生調(diào)整并自2022年10月24日起生效，代碼為09987的百勝中國調(diào)入。同時，北京商報(bào)記者由港交所官網(wǎng)注意到，百勝中國的上市類別一欄已變?yōu)橹饕鲜?，正如該公司此前披露的那樣，其股份簡稱也由“百勝中國-S”變?yōu)榱恕鞍賱僦袊薄?/p>

據(jù)了解，百勝中國2016年從Yum! Brands分拆，在紐約證券交易所上市，并于2020年在香港二次上市，為Yum! Brands在中國內(nèi)地的特許經(jīng)營商，獲授肯德基、必勝客和塔可貝爾在中國內(nèi)地的獨(dú)家運(yùn)營和授權(quán)經(jīng)營權(quán)。此外，百勝中國旗下還有小肥羊、黃記煌和COFFii & JOY 等餐飲品牌。

深耕本土化

2016年登陸紐交所，2020年于港交所二次上市，如今又轉(zhuǎn)為于港交所主要上市，百勝中國一直未停下“折騰”的腳步。從該品牌多年布局中國市場的足跡看來，其對中國市場的野心和期待似乎都不小。

自肯德基1987年進(jìn)入中國市場，在北京前門開出第一家餐廳，百勝中國的本土化之路便已開始。除了推出北京炸醬面、武漢熱干面、湖南牛肉粉等城市限定商品，為不斷拓展業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，百勝中國2018年起還開發(fā)了自有零售業(yè)務(wù)燒范兒，在線上線下推出了螺螄粉、炒飯、牛排等產(chǎn)品，不斷在產(chǎn)品上進(jìn)行著本土化布局。

尤其在疫情下，百勝中國的新零售業(yè)務(wù)為其業(yè)績作出了貢獻(xiàn)，自2020年疫情以來，百勝中國為了滿足不斷增加的居家餐飲需求，持續(xù)在新零售領(lǐng)域發(fā)力，不斷擴(kuò)充產(chǎn)品線。根據(jù)百勝中國財(cái)報(bào)顯示，今年新零售一季度銷售比去年同期增加超過一倍。其中，肯德基的“自在廚房”為消費(fèi)者提供的產(chǎn)品中既包括傳統(tǒng)的牛排、炒飯、雞湯，還上線了新品微波水餃以及咖啡、小食等商品；必勝客的新零售產(chǎn)品則涵蓋了牛排、海鱸魚、意面等經(jīng)典產(chǎn)品；其他品牌也推出了新零售套餐。

其實(shí)，縱觀餐飲市場，除了百勝中國外，多位外來“媳婦”都在不斷深耕中國市場，足以證其對于中國市場的關(guān)注。今年9月，星巴克中國立下了多個新flag，包括要以平均每9小時開一家新店的速度，三年內(nèi)在中國市場新增3000家門店，且實(shí)現(xiàn)凈收入翻倍、營業(yè)利潤為當(dāng)前4倍等。早在2020年11月，麥當(dāng)勞旗下咖啡品牌麥咖啡就宣布未來三年將投資25億元，加速布局中國內(nèi)地咖啡市場，計(jì)劃到2023年，全國將有超過4000家麥咖啡門店。今年9月，擁有全國門店近2500家門店的麥咖啡，再次宣布2023年計(jì)劃新增約1000家門店。

零售管理專家胡春才認(rèn)為，很多餐飲企業(yè)初期只是將標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品帶入了中國市場，當(dāng)消費(fèi)者的消費(fèi)需求升級后，對于產(chǎn)品的需求也隨之多樣化。因此，企業(yè)在布局時切勿將其他市場的模式照搬到中國市場，而是需要根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅男枨髞碚{(diào)整戰(zhàn)略方案。這也是不少企業(yè)在布局中國市場后，開始摸索相關(guān)業(yè)務(wù)版圖的原因。

向資本市場證明實(shí)力

雙重主要上市對于百勝中國而言，是一個新的開始，接下來在中國市場的表現(xiàn)也會格外備受關(guān)注。雖然在中國市場的發(fā)揮一直較為穩(wěn)定，但在群雄逐鹿的情況下，百勝中國想要鞏固自身在國內(nèi)市場的地位則需要多方面的提升。同時，如今在港交所及紐交所雙重上市的身份，百勝中國觸達(dá)到了更多投資者，但同樣需要遵守更為嚴(yán)苛的要求。

資深連鎖產(chǎn)業(yè)專家文志宏表示，通常來說，二次上市的成本較低，審核標(biāo)準(zhǔn)也會相對寬松些，但會受到主要上市市場的影響，流動性也會隨之受到影響，獨(dú)立性不夠強(qiáng)。如今，百勝中國將港交所主板第二上市地位自愿轉(zhuǎn)為主要上市，就意味著該公司需要同時遵循兩個資本市場的規(guī)則。由于在紐交所和港交所雙重主要上市，所以對于百勝中國的要求會更嚴(yán)格，但這也意味著百勝中國會擁有更強(qiáng)的獨(dú)立性和流動性。此外，百勝中國選擇在港交所轉(zhuǎn)為主要上市可以納入到港股通，從而大大擴(kuò)充其股東基礎(chǔ)。

而對于百勝中國接下來的發(fā)展而言，文志宏認(rèn)為，從2016年在紐交所上市，再到2020年于港交所二次上市，百勝中國在資本市場的表現(xiàn)較為穩(wěn)健。對于該公司而言，未來發(fā)展核心還是在于如何維持中國市場業(yè)務(wù)的持續(xù)增長，以此向資本市場證明自身。

在北京國際商貿(mào)中心研究基地首席專家賴陽看來，相較于部分傳統(tǒng)餐飲企業(yè)，百勝中國等連鎖品牌的標(biāo)準(zhǔn)化更高，起到了一定的示范效應(yīng)。對于百勝中國等較早進(jìn)入中國市場的品牌而言，首先要根據(jù)現(xiàn)代消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行變化升級，并研究現(xiàn)代消費(fèi)者口味的特點(diǎn)趨勢，不斷推陳出新，為消費(fèi)者帶來新鮮感。同時，企業(yè)還需提升產(chǎn)品品質(zhì)和食品安全監(jiān)管，在保證標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上發(fā)揮自身特色。此外，數(shù)字化升級改造也是企業(yè)需要去改進(jìn)的方面，以此來提升運(yùn)營效率，從而獲得消費(fèi)者認(rèn)可。

北京商報(bào)記者張?zhí)煸?/p>

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