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當(dāng)前信息:華熙生物董事長(zhǎng)趙燕被舉報(bào) 2億回收員工價(jià)值8.8億股票

作者|季倩


(資料圖片僅供參考)

編輯|孫祥明

某種意義上,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展史,其實(shí)也是民營(yíng)企業(yè)融資史。

在引入資本的過(guò)程中,公司創(chuàng)業(yè)伙伴之間、創(chuàng)始人與資本股東、合作伙伴、實(shí)業(yè)投資者之間的控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)、利益爭(zhēng)奪戰(zhàn),往往貫穿于公司發(fā)展始末。

作為資本市場(chǎng)的早期試水者,上世紀(jì)90年代起家的創(chuàng)業(yè)者,對(duì)股權(quán)設(shè)計(jì)及股權(quán)融資這些外來(lái)物警惕不足,以致控制權(quán)旁落,空以樸素道德觀綁架資本市場(chǎng)的悲情故事至今不絕于世。

與之對(duì)應(yīng),控股股東控制權(quán)濫用、侵占公司和其他股東利益的手段也花樣百出,既有明修棧道的侵占挪用,也有暗度陳倉(cāng)的關(guān)聯(lián)交易;既有對(duì)弱勢(shì)股東持股比例的不法稀釋,也有對(duì)合作股權(quán)和分紅權(quán)的掠奪。

近日,鳳凰網(wǎng)科技獨(dú)家獲悉,山東省市值最大科創(chuàng)板上市公司,獨(dú)占全球玻尿酸原料30%市場(chǎng)份額的華熙生物,正在經(jīng)歷一場(chǎng)大股東與小股東、創(chuàng)始伙伴、合作伙伴利益爭(zhēng)奪戰(zhàn)的風(fēng)暴。

溯源故事的開端,動(dòng)蕩的種子往往在早期就已經(jīng)埋下。

小股東舉報(bào)

公司實(shí)控人利益侵占

2022年10月,鳳凰網(wǎng)科技獨(dú)家獲悉,華熙生物前員工正在向監(jiān)管部門舉報(bào)華熙生物董事長(zhǎng)趙燕侵占小股東利益,強(qiáng)制低價(jià)回收員工股票。員工稱,收到證監(jiān)會(huì)、山東證監(jiān)局回復(fù),正在介入調(diào)查。

鳳凰網(wǎng)科技從華熙生物員工處獲得的舉報(bào)文件稱,2020年7月,趙燕指揮公司相關(guān)人員要求持有股票的早期員工將股票以每股90元的價(jià)格賣給她,而當(dāng)時(shí)華熙生物的股票價(jià)格在140元左右。該文件還稱,趙燕在會(huì)上公開表示,股票賣給她可以繼續(xù)留在公司工作,否則在2020年11月6日后(當(dāng)天為員工股票解禁的日子)必須離開公司,股票解禁后,GP不會(huì)幫助該類員工順利減持。

簡(jiǎn)而言之,員工只有兩個(gè)選擇,要么低價(jià)賣出自己股票,要么離開公司。

員工的股票是如何獲得的?大股東為何要強(qiáng)買員工的股票?為何最后期限是11月6日?

事情要從2018年6月說(shuō)起,當(dāng)時(shí),華熙生物準(zhǔn)備在科創(chuàng)版上市,股改前,華熙集團(tuán)約80位員工成立了4家有限合伙企業(yè),按市場(chǎng)公允價(jià)格暨華熙生物35倍左右的PE(每股18.13元)入股了華熙生物,總?cè)牍山痤~1億元。

4家公司分別為:華繡(天津)商業(yè)管理合伙企業(yè);潤(rùn)熙(天津)商業(yè)管理合伙企業(yè);潤(rùn)美(天津)商業(yè)管理合伙企業(yè);熙美(天津)商業(yè)管理合伙企業(yè)。四家合伙企業(yè)的GP是北京順熙科技發(fā)展有限公司(股東為鄒劍侖和李健,二人目前為趙燕實(shí)際控制的華熙集團(tuán)公司高管,李健為華熙集團(tuán)法務(wù)總經(jīng)理)。

2019年11月6日,華熙生物在科創(chuàng)板上市,華繡、潤(rùn)美、潤(rùn)熙、熙美4家員工持股公司的股票鎖定期一年,而華熙生物控股股東、趙燕實(shí)控人的華熙昕宇的股份鎖定期為5年。

這也意味著,5年內(nèi),趙燕的股票無(wú)法變現(xiàn)。而員工通過(guò)這4家合伙企業(yè)持有的1.28%股份,按照解禁日當(dāng)天的股價(jià)160元/每股計(jì)算,可變現(xiàn)8.8億元。而且,持股比例5%以下的股東減持,不需要提前公告。

而趙燕獲得這些價(jià)值8.8億可套現(xiàn)的股票,僅需要2億元。

文件稱,2020年9月,為了保住工作,部分員工將股份以90元每股的價(jià)格賣給了由趙燕控制的鴻匯翔公司,所需2億元左右的資金由趙燕控制的公司用金融機(jī)構(gòu)的貸款付給鴻匯翔公司。

具體的出資路徑為:華熙集團(tuán)(實(shí)控人趙燕)付款2.1億元給蕪湖鑒方實(shí)業(yè)有限公司,鑒方實(shí)業(yè)付款2.1億元給北京鴻匯翔(鴻匯翔公司法人李健,為華熙集團(tuán)法務(wù)總經(jīng)理,公司實(shí)控人為趙燕),鴻匯翔付款4000萬(wàn)元給華熙集團(tuán),約1.7億元轉(zhuǎn)入自己賬戶,以現(xiàn)金的方式購(gòu)買華繡、潤(rùn)美、潤(rùn)熙、熙美中員工所持份額。

6.8億的差價(jià),員工當(dāng)然不愿輕易放棄。

未賣股票的員工稱,公司要求員工主動(dòng)離職,不離職就免去員工職務(wù),待崗,只發(fā)放1540元的基本生活費(fèi)。

2020年11月6日,鴻匯翔公司和已賣股票的員工進(jìn)行合伙人工商變更,鴻匯翔公司成為新合伙人。原90元每股賣給公司股票的員工認(rèn)為利益被侵占,集體要求返還合法權(quán)益。

時(shí)至今日,雙方仍未和解,部分員工在舉報(bào)的同時(shí),也在準(zhǔn)備走訴訟流程。

鳳凰網(wǎng)科技就上述內(nèi)容多次向華熙生物求證,截至發(fā)稿前,未收到華熙生物回復(fù)。

23年創(chuàng)業(yè)伙伴訴

分紅權(quán)未兌現(xiàn)

同樣覺得權(quán)益收到侵害的,還有華熙聯(lián)合創(chuàng)始人、華熙集團(tuán)副董事長(zhǎng)崔廣平,他和趙燕已經(jīng)共事了23年。

崔廣平出示給鳳凰網(wǎng)科技的一份蓋有華熙集團(tuán)公司公章的文件顯示,趙燕為華熙集團(tuán)實(shí)際持有人,蔡彤、崔廣平兩位小股東在公司股權(quán)及資產(chǎn)層面未體現(xiàn),二人各享有10%的利潤(rùn)分紅權(quán)。

崔表示,為了讓他安心,趙燕還手寫了一份利潤(rùn)分紅證明鎖在公司保險(xiǎn)柜,但該證明后來(lái)被不明人士盜取。崔廣平告訴鳳凰網(wǎng)科技,他曾多次要求分紅,但趙燕對(duì)此置之不理。

崔廣平是華熙地產(chǎn)能在北京站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵創(chuàng)始人,他從1999年就和趙燕一起創(chuàng)業(yè),做成了華熙的華夏銀行總部、中環(huán)世貿(mào)中心、五棵松等項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)拿地和政府關(guān)系等幕后工作。除了崔廣平,華熙地產(chǎn)還有另一位隱于幕后的聯(lián)合創(chuàng)始人蔡彤。

華夏銀行是華熙地產(chǎn)在北京的第一個(gè)項(xiàng)目,籌備這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,趙燕在北大進(jìn)修MBA,蔡彤剛從美國(guó)回來(lái),“老北京“崔廣平則是剛從體制內(nèi)出來(lái),三人當(dāng)時(shí)甚至還沒有成立公司。

趙燕找到了買方——想在長(zhǎng)安街建總部的華夏銀行,崔廣平則是找到了賣方——北京日?qǐng)?bào)社,當(dāng)時(shí)報(bào)社要做新聞大廈,拿到了特批的一共10萬(wàn)平米地。崔說(shuō)服對(duì)方留5萬(wàn)平米開發(fā)新聞大廈,另外5萬(wàn)則用于建造華夏銀行總部,為了正式進(jìn)入流程,崔廣平、趙燕三人成立了外資公司,作為開發(fā)商進(jìn)入,蔡彤負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè),華夏銀行根據(jù)工程進(jìn)度分別付款給開發(fā)商及北京日?qǐng)?bào)社。

真正讓華熙地產(chǎn)站穩(wěn)腳跟的,是中環(huán)世貿(mào)中心項(xiàng)目。

2001年,北京東長(zhǎng)安街的繁華地段,國(guó)貿(mào)CBD核心西南角,北京第一機(jī)床廠即將外遷,崔光平結(jié)識(shí)了北京第一機(jī)床廠書記和主任,從二人處獲悉了該消息,通過(guò)原單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)保,這才有機(jī)會(huì)讓華熙新苑拿下這塊地,隨后開發(fā)建成了中環(huán)世貿(mào)中心。

2005年,華熙新苑以18.37億元的價(jià)格,將中環(huán)世貿(mào)中心A、B座以在建工程的形式轉(zhuǎn)給新加坡開發(fā)商凱德置地,大樓更名為凱德大廈。韓國(guó)SK集團(tuán)斥資33.4億元從凱德置地手中購(gòu)買了凱德大廈,作為集團(tuán)的中國(guó)總部,更名為SK大廈。華熙集團(tuán)目前為中環(huán)世貿(mào)中心D座業(yè)主。

接下來(lái),三人又合作做成了五棵松項(xiàng)目。據(jù)崔講述,中紀(jì)委、反貪局、經(jīng)偵等部門曾聯(lián)合調(diào)查趙燕、崔、蔡三人,不久后,蔡套現(xiàn)退出,崔至今仍為華熙國(guó)際副總裁。

同樣沒有得到承諾中利益的,還有華熙早期的合作伙伴許新升。許新升曾實(shí)際控制北京生物產(chǎn)業(yè)孵化基地有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱北京生物),負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)位于北京海淀五棵松地區(qū)的“中國(guó)生物技術(shù)學(xué)術(shù)中心項(xiàng)目”(簡(jiǎn)稱五棵松項(xiàng)目)。

裁判文書網(wǎng)顯示,2005年6月,華熙集團(tuán)與許新升簽署協(xié)議,許新升將五棵松項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給華熙集體?;谵D(zhuǎn)讓,華熙集團(tuán)應(yīng)向許新升支付轉(zhuǎn)讓補(bǔ)償費(fèi)總額1億元,分5個(gè)階段支付?!秴f(xié)議書》生效后,華熙集團(tuán)已向許新升支付前四階段轉(zhuǎn)讓補(bǔ)償費(fèi)共計(jì)4000萬(wàn)元。

但這“第五階段”的轉(zhuǎn)讓補(bǔ)償費(fèi)6000萬(wàn)元,被玩了一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)十余年的資本游戲。

根據(jù)裁判文書網(wǎng),2009年11月,許新升和華熙集團(tuán)均有意入資錦州銀行,雙方商定由華熙集團(tuán)控股股東華熙昕宇(實(shí)際控制人為趙燕)與許新升實(shí)際控制子公司黑天鵝創(chuàng)投向錦州銀行共同入資1億元,以取得錦州銀行5000萬(wàn)股股份。其中,黑天鵝創(chuàng)投持有的3000萬(wàn)股股份委托華熙昕宇代持。

許新升稱,各方口頭約定以華熙集團(tuán)應(yīng)向許新升支付的五棵松項(xiàng)目第五階段補(bǔ)償費(fèi)6000萬(wàn)元,抵作黑天鵝創(chuàng)投應(yīng)向華熙昕宇支付的錦州銀行6000萬(wàn)元出資款。

這種口頭協(xié)議至今仍十分流行,特別是在一些關(guān)系極為特殊的情況下發(fā)生,這就為將來(lái)的矛盾埋下地雷。

果不其然,2014年6月初,華熙昕宇變臉,否認(rèn)前述沖抵及支付安排。許新升認(rèn)為華熙集團(tuán)應(yīng)繼續(xù)向他支付五棵松項(xiàng)目第五階段的轉(zhuǎn)讓補(bǔ)償費(fèi)6000萬(wàn)元及利息損失。

訴訟涉及的第三人創(chuàng)潤(rùn)集團(tuán)則指出,華熙集團(tuán)極度不誠(chéng)信。在庭審中多次企圖把與創(chuàng)潤(rùn)集團(tuán)之間的大量其他往來(lái)款項(xiàng)充當(dāng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓款。

2020年底,法院做出終審判決,承認(rèn)協(xié)議真實(shí)性,否認(rèn)協(xié)議合法性。

許新升和其他小股東的一系列遭遇,讓崔廣平察覺到了不對(duì),約定的10%分紅權(quán),23年了,為何還不兌現(xiàn)?

崔廣平和許新升都沒有預(yù)料到,那些靠多年共事建立信任簽訂的“君子協(xié)定”,有可能只是股權(quán)游戲的一環(huán)。他們不理解,白紙黑字的協(xié)議為何會(huì)失效?是怎樣的戲法,變走了他們的應(yīng)得利益?

二人作為創(chuàng)業(yè)伙伴合作了23年,他們?cè)谥皼]有想過(guò)股權(quán)設(shè)計(jì)及利益分配的不合理之處嗎?

針對(duì)鳳凰網(wǎng)科技提出的問(wèn)題,崔廣平表示,一方面,自己對(duì)股權(quán)之類的內(nèi)容知之甚少,以君子協(xié)定為主,沒有落實(shí)到白紙黑字;另一方面,二人認(rèn)識(shí)太久,過(guò)于信任對(duì)方,沒有想到現(xiàn)在這個(gè)局面。他的訴求是,拿到雙方約定的10%利潤(rùn)分紅權(quán),但多次溝通后,趙燕對(duì)其訴求置之不理。

鳳凰網(wǎng)科技就以上內(nèi)容向華熙生物求證,截至發(fā)稿前,未收到回復(fù)。

“門口的野蠻人”

蘇龍飛在《股權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)》一書中提到,中國(guó)的主流商業(yè)文化默認(rèn)的邏輯是:創(chuàng)始人=老板=實(shí)際控制人,因而必然是企業(yè)的完全掌控者;但西方主流的商業(yè)文化邏輯是:創(chuàng)始人/CEO<董事會(huì)<股東會(huì),并在此基礎(chǔ)上孕育出一整套公司治理模式。

熟悉這套公司治理模式的人,更容易保障自己的利益,反之亦然。

公司發(fā)展過(guò)程中,融資是重要一環(huán),但同時(shí)也將不斷稀釋創(chuàng)始人手里股權(quán),伴隨而來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)就是,創(chuàng)始人有可能失去對(duì)企業(yè)的控制權(quán)。新浪創(chuàng)始人王志東,就是因?yàn)楣静①?gòu)重組、引進(jìn)投資人等原因,把自己的股份稀釋到6%以下,被董事會(huì)踢出局。

類似的故事,也在華熙生物上演。

提出華熙生物,提起玻尿酸,人們往往只知趙燕、郭學(xué)平,不知張?zhí)烀窈土枧鎸W(xué),然而,后者二人,才是中國(guó)書寫了玻尿酸神話、并一手創(chuàng)立了華熙生物的關(guān)鍵人物。

1980年,“中國(guó)玻尿酸之父”張?zhí)烀駨娜说哪殠Ъ半u冠中成功提取玻尿酸,邁出了我國(guó)玻尿酸研究進(jìn)程中極具意義的第一步。1985年,張?zhí)烀裱兄瞥鲋袊?guó)第一款HA注射液,為我國(guó)玻尿酸研究和臨床應(yīng)用再次奠定重要基礎(chǔ)。

1983年,凌沛學(xué)考上了山東醫(yī)科大學(xué)(現(xiàn)為山東大學(xué))生化藥學(xué)專業(yè)碩士,并師從張?zhí)烀?。畢業(yè)后,凌沛學(xué)進(jìn)入山東省藥學(xué)科學(xué)院(前身是山東省商業(yè)科學(xué)技術(shù)研究所),開始研究玻尿酸。次年,張?zhí)烀竦牧硪幻麑W(xué)生郭學(xué)平畢業(yè),也加入到玻尿酸的研究中。山東省生物藥物研究院成立后,凌沛學(xué)任院長(zhǎng),郭學(xué)平任副院長(zhǎng),老師張?zhí)烀袢慰偣こ處煛?/p>

張?zhí)烀窠淌谠凇妒称放c藥品》雜志中撰文:凌沛學(xué)等人于1992年就在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)生物發(fā)酵法工業(yè)生產(chǎn)玻尿酸。1992年,時(shí)任山東省生物藥物研究院院長(zhǎng)的凌沛學(xué),在推動(dòng)玻尿酸商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化中的過(guò)程中,發(fā)揮出了重要作用。

1993年,凌沛學(xué)團(tuán)隊(duì)以藥科院的技術(shù)入股,牽頭成立了山東省生化藥品公司(國(guó)有企業(yè)福瑞達(dá)集團(tuán)前身,2005年7月公司名稱變更為山東福瑞達(dá)醫(yī)藥集團(tuán)公司,以下簡(jiǎn)稱山東福瑞達(dá)),唯一的出資人為山東省生物藥物研究院。

1998年,山東福瑞達(dá)組建成立山東福瑞達(dá)生物化工有限公司(華熙生物前身,以下簡(jiǎn)稱福瑞達(dá)生化),主要負(fù)責(zé)玻尿酸原料生產(chǎn)。也是在這時(shí),中國(guó)第一條工業(yè)化發(fā)酵法HA線生產(chǎn)投產(chǎn)。

2000年,山東福瑞達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理凌沛學(xué)開始為福瑞達(dá)生化尋求融資。凌沛學(xué)引來(lái)了公司的“拯救者”的同時(shí),也因此喪失了自己一手創(chuàng)立的公司的控制權(quán)。師徒三人的矛盾,也在此時(shí)埋下伏筆。

當(dāng)時(shí),凌沛學(xué)在北大國(guó)際MBA學(xué)習(xí),機(jī)緣巧合下和趙燕被分配到一組做PPT,凌沛學(xué)邀請(qǐng)趙燕前往濟(jì)南考察,以獲得融資。趙燕在考察中聽聞凌沛學(xué)的師弟、同事郭學(xué)平介紹稱,“一個(gè)玻尿酸分子能鎖住1000個(gè)水分子”后,立即決定注資。

2000年1月3日,福瑞達(dá)生化,由正大福瑞達(dá)(山東福瑞達(dá)持股40%)、美國(guó)福瑞達(dá)、山東福瑞達(dá)和山東正達(dá)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“正達(dá)科技”,華熙系境外公司),各持股25%。

2000年8月,正大福瑞達(dá)將所持有的25%股比轉(zhuǎn)讓正達(dá)科技,2001年,趙燕以1200萬(wàn)元收購(gòu)福瑞達(dá)生化50%的股權(quán),并用45萬(wàn)元向山東省藥物研究院一次性買斷了發(fā)酵生產(chǎn)藥用透明質(zhì)酸的技術(shù),正大福瑞達(dá)退出福瑞達(dá)生化投資人之列。

崔廣平向鳳凰網(wǎng)科技透露,這筆資金的來(lái)源,正是華夏銀行當(dāng)時(shí)剛?cè)胭~的工程款。鳳凰網(wǎng)科技就以上內(nèi)容向華熙生物求證,截至發(fā)稿前,未收到回復(fù)。

2003年10月16日,福瑞達(dá)生化法定代表人由凌沛學(xué)變更為趙燕。2004年,正達(dá)科技、美國(guó)福瑞達(dá)則分別將手中持有的50%、25%的股份,轉(zhuǎn)讓給華熙境外公司開曼華熙。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的一系列股權(quán)轉(zhuǎn)讓,華熙系已持94.37%的股份,凌沛學(xué)控制的山東福瑞達(dá)僅持5.63%股份。

2008年,凌沛學(xué)由于股權(quán)被稀釋,宣布退出福瑞達(dá)生化,重拾起自己的山東福瑞達(dá)繼續(xù)玻尿酸的生產(chǎn)研發(fā)。

一手創(chuàng)立公司的張?zhí)烀瘛⒘枧鎸W(xué),由于缺少關(guān)于企業(yè)控制權(quán)這方面的知識(shí),在股權(quán)不斷稀釋的過(guò)程中,逐漸失去公司控制權(quán);郭學(xué)平與二人漸行漸遠(yuǎn),與趙燕越走越近,后取代了凌沛學(xué)。

而那個(gè)當(dāng)年成立公司的人,提取并促進(jìn)玻尿酸商業(yè)化的人,名字也在傳播中被替換,甚至,那個(gè)和趙燕在北大一起同窗的凌沛學(xué),也被模糊成了郭學(xué)平。

2014年,張?zhí)烀窠淌谌ナ溃?015年,華熙生物在港交所上市,股價(jià)低迷,2017年私有化退市。

2017年12月,福瑞達(dá)集團(tuán)將持有的華熙福瑞達(dá)5.63%股份轉(zhuǎn)讓給香港勤信。至此,香港勤信全資持有華熙福瑞達(dá),華熙生物在投資人方面脫離福瑞達(dá),成為華熙旗下的獨(dú)資企業(yè),華熙生物已與福瑞達(dá)無(wú)股權(quán)關(guān)系,兩家獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

山東福瑞達(dá)主要的受益人是國(guó)有單位,隸屬魯商集團(tuán)(山東省人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)),分家后,華熙生物轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I(yíng)資產(chǎn),背后受益人指向了趙燕個(gè)人及其投資集團(tuán)。

2019年3月,華熙福瑞達(dá)與山東福瑞達(dá)多年的股權(quán)糾葛塵埃落定,更名為華熙生物,脫離福瑞達(dá)后,伴隨華熙投資旗下的華熙昕宇協(xié)議入股以及香港勤信的逐步退出,形成現(xiàn)在華熙生物的上市主體。11月6日,華熙生物正式登陸科創(chuàng)板。

而碩果,只屬于勝利者。

“股權(quán)設(shè)計(jì)絕非兒戲,里面映射了人性深處的貪婪和欲望,一旦企業(yè)做大做強(qiáng),貪婪和欲望也會(huì)被放大。切莫相信人性,切莫試探人性,切莫拿自己的企業(yè)做試驗(yàn)?!边@是股權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)一書作者給創(chuàng)業(yè)者的忠告。

中國(guó)商業(yè)史上,公司因“控制權(quán)”與“利益”分配導(dǎo)致昔日兄弟、夫妻、伙伴反目成仇敵的故事至今還在發(fā)生著,而訴諸道德,往往是其他渠道都失效后的下下之策。

提前意識(shí)到這點(diǎn)的企業(yè)家,往往既能識(shí)別條款中暗藏的玄機(jī),也能在條款中暗藏玄機(jī),這在商業(yè)上“可能不完美,但正確”。


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