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全球快報(bào):順豐同城5年虧損26億,騎手很受傷:每天跑足14小時(shí),月入過(guò)萬(wàn)越來(lái)越難

早上8點(diǎn),騎手董康在系統(tǒng)后臺(tái)按下上線按鈕,開(kāi)啟奔跑的一天。

從30歲穿上黃馬甲成為美團(tuán)騎手以來(lái),他在這一行已經(jīng)跑了5年。美團(tuán)、餓了么,這兩家頭部的配送平臺(tái),董康都干過(guò)。只是,無(wú)論戴著哪種顏色的頭盔,騎手都不可避免地被“系統(tǒng)”追著跑。


(資料圖片僅供參考)

從外賣、生鮮到藥品、鮮花、文件等等,“萬(wàn)物皆可送”讓即時(shí)配送行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入爆發(fā)期。艾瑞咨詢報(bào)告顯示,2016年至2020年即時(shí)配送服務(wù)行業(yè)年訂單量從46億單增至210億單,復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)46%。

申萬(wàn)宏源推測(cè)指出,即時(shí)配送行業(yè)有望在十年內(nèi)訂單量翻8-10倍,達(dá)到1500-2000億單,以單均收入5-6元推算,將支撐起萬(wàn)億左右的行業(yè)收入規(guī)模。

萬(wàn)億規(guī)模背后,一個(gè)即時(shí)配送平臺(tái)的發(fā)展,注定離不開(kāi)穿梭在城市街頭里的騎手們。

2021年12月14日,順豐同城作為“第三方即時(shí)配送平臺(tái)第一股”在港交所上市,股票代碼為“9699”。上市現(xiàn)場(chǎng),站在鑼鼓兩側(cè)的除了順豐控股董事長(zhǎng)王衛(wèi)和一眾順豐系高管,還有一位順豐同城騎手。

與爭(zhēng)分奪秒的餐飲外賣配送相比,順豐同城的業(yè)務(wù)以同城配送、跑腿、幫買服務(wù)為主。知乎上,一名曾在多家平臺(tái)上工作過(guò)的騎手說(shuō)道,“順豐同城簡(jiǎn)單舒適,節(jié)奏不快,算是一份標(biāo)準(zhǔn)工作,條條框框也沒(méi)那么多,騎手和平臺(tái)博弈比較少?!?/p>

不過(guò),這一切正在悄然改變?!榜R路邊再也看不到大家扎堆聊天,路上都是飛奔的順豐同城騎手?!表権S同城騎手李鑫感嘆。

被系統(tǒng)追著跑,每周都要重新分配等級(jí)

感覺(jué)到外賣行業(yè)正在走下坡路,2021年5月,董康加入了順豐同城成為騎手。

與許多即時(shí)配送平臺(tái)一樣,加入順豐同城并不難。下載APP,實(shí)名認(rèn)證,參加線下新人培訓(xùn),參與同城新騎士考試并通過(guò),就能成為一名順豐同城騎士。由于順豐同城有裝備抽檢,因此新騎手不管是專職,還是眾包兼職,都必須先在順豐同城自營(yíng)商城購(gòu)買帶有LOGO的工衣與箱子。

花了179元買了一套夏季工服和箱子后,董康跑起了順豐同城。即便是行業(yè)里老手,最開(kāi)始在新平臺(tái)上仍有些磕磕絆絆。“新人的話基本搶不到什么單,單子少、單子小,一天賺不到多少錢?!?/p>

與美團(tuán)、餓了么相似,順豐同城系統(tǒng)也為騎手設(shè)置了積分等級(jí)體系,積分越高、等級(jí)越高,所獲得的權(quán)益、收入就會(huì)更高。

這一定程度上就像升級(jí)打怪的游戲,不同等級(jí)分別對(duì)應(yīng)不同稱號(hào),順豐同城騎士的等級(jí)從低到高分別為青銅、白銀、黃金、鉑金、鉆石。等級(jí)之間的晉級(jí)最主要依靠訂單量來(lái)完成,你跑得越勤、訂單越多,升級(jí)就會(huì)越快。

相應(yīng)地,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)等級(jí)評(píng)定進(jìn)行派單,也就是說(shuō),想要獲得更多收入,唯一的方法就是多跑。同站點(diǎn)的老騎手分享給董康的經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單而粗暴,“剛開(kāi)始幾個(gè)月最好不要請(qǐng)假,不能拒單,要盡量多跑單,只有跑得多才能很快提升等級(jí)。”

在這樣的等級(jí)體系下,每個(gè)騎手都被催促著往前跑。

加入順豐同城半年,李鑫最討厭的就是每個(gè)星期一早上8點(diǎn)。因?yàn)槊恐苓@個(gè)時(shí)刻,系統(tǒng)會(huì)重新統(tǒng)計(jì)每個(gè)騎手的積分等級(jí),如果沒(méi)有達(dá)到所在等級(jí)的分?jǐn)?shù),就會(huì)被迫降級(jí)。

“像個(gè)等待被打分的小學(xué)生,把每一個(gè)人分三六九等”,李鑫稱只要自己少跑了一天,就面臨降級(jí)的風(fēng)險(xiǎn),一旦降級(jí),搶到好單就變得困難,又要重新積分升級(jí)。而每次李鑫只要打開(kāi)后臺(tái)系統(tǒng),都能看到個(gè)人積分等級(jí)下的小字提示,“本周再獲XX積分,下周可保XX騎士?!?/p>

除了五個(gè)等級(jí)外,針對(duì)不同的業(yè)務(wù)類型,順豐同城還劃分出了先鋒騎士、沖鋒騎士等。其中,先鋒騎士是針對(duì)個(gè)人消費(fèi)者打造的專屬運(yùn)力,包括取送買辦等。在不少騎手看來(lái),加入先鋒相當(dāng)于成為順豐同城最高等級(jí)的騎手,享有系統(tǒng)派單以及優(yōu)先眾包騎手10秒鐘看單的優(yōu)勢(shì)。

但并不是每一個(gè)騎手都能加入先鋒隊(duì)伍。每個(gè)騎手需要至少達(dá)到鉑金等級(jí),才能報(bào)名參與先鋒騎手的線下培訓(xùn)和考試,通過(guò)之后加入當(dāng)?shù)卣军c(diǎn),相當(dāng)于成為全職騎手。

規(guī)則一變?cè)僮?,工作時(shí)長(zhǎng)被迫延長(zhǎng)

2021年下半年,在用了不到一個(gè)月升級(jí)打怪成為先鋒騎士之后,董康成為全職的順豐同城騎士,每天要求在線時(shí)長(zhǎng)10小時(shí)。根據(jù)站點(diǎn)要求,董康每天有9個(gè)個(gè)人件的任務(wù),再加上一些順路單,每天送單量在12件左右。

這樣的單量對(duì)于董康來(lái)說(shuō)并不算難,他過(guò)上了所謂的“朝八晚六”的生活,每天最忙的時(shí)刻也就集中在早上10點(diǎn)-12點(diǎn)?!巴砩匣?點(diǎn)就能回家,還能陪陪孩子?!闭?yàn)榇?,?duì)許多順豐同城騎手來(lái)說(shuō),付出與收入在這份工作里尚且能保持平衡。

不過(guò),這種微妙的平衡,從今年下半年開(kāi)始被打破。

8月,多地的順豐同城騎手發(fā)現(xiàn),派單系統(tǒng)面向全部騎手取消了20秒的提示拒單功能,即系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)指派訂單,轉(zhuǎn)單機(jī)會(huì)只有3-5次。其中,針對(duì)先鋒騎士,只要騎手為在線狀態(tài),指派單推送功能的開(kāi)關(guān)按鈕自動(dòng)失效?!叭绻阋惶烊无D(zhuǎn)單機(jī)會(huì)用完了,后面系統(tǒng)給你派七八塊的小單,你也得硬著頭皮送了?!崩铞畏Q,感覺(jué)自己在系統(tǒng)面前失去了主動(dòng)性。

10月底,一些地方站點(diǎn)再次給先鋒騎士增加派單任務(wù),董康每天除了個(gè)人件任務(wù),還另外增加了特惠件的任務(wù):2個(gè)特惠餐飲外賣件和1個(gè)特惠蛋糕件。

這將許多騎手的工作狀態(tài)徹底打亂。

其中,先鋒騎手們最反感的是特惠外賣訂單,“大部分人跑順豐同城都是不喜歡跑餐飲才來(lái)的,現(xiàn)在也開(kāi)始趕時(shí)間了?!?/p>

事實(shí)上,餐飲外賣是順豐同城的發(fā)家業(yè)務(wù),早期為了在即時(shí)配送市場(chǎng)搶占一席之地,順豐同城拓展了麥當(dāng)勞、喜茶、星巴克等大型連鎖商家。根據(jù)順豐同城招股書(shū),公司的前五大客戶中有4家都是餐飲公司。

但與依靠?jī)纱笸赓u平臺(tái)的美團(tuán)配送、蜂鳥(niǎo)相比,順豐同城所占的市場(chǎng)份額尚且較小。西南證券一組數(shù)據(jù)顯示,2020年整個(gè)市場(chǎng)中,美團(tuán)配送日均訂單數(shù)2780萬(wàn),蜂鳥(niǎo)即配為450萬(wàn),達(dá)達(dá)日均訂單數(shù)達(dá)到290萬(wàn),而順豐同城日均訂單超過(guò)270萬(wàn),距離美團(tuán)配送仍有不少差距。

順豐同城顯然不愿從美團(tuán)、餓了么口中放過(guò)餐飲這塊大蛋糕。2022年,順豐同城與快手、有贊等平臺(tái)合作,為外賣業(yè)務(wù)提供即時(shí)配送服務(wù);同時(shí),通過(guò)加入鏈接了所有配送APP的聚會(huì)平臺(tái),順豐同城騎手也可以與美團(tuán)、餓了么等一同參與外賣配送。

但在董康看來(lái),特惠外賣是所有訂單類型中單價(jià)最低的,同時(shí)距離遠(yuǎn)、地點(diǎn)偏僻,“都是美團(tuán)、餓了么挑剩的訂單。”

必須完成的特惠單,讓董康的工作時(shí)長(zhǎng)不斷拉長(zhǎng)。11月初的一個(gè)工作日,董康晚上10點(diǎn)半還在外面跑單,那天,董康的上線時(shí)間已經(jīng)超過(guò)了14小時(shí),但特惠外賣訂單還沒(méi)完成。令他煩悶的是,針對(duì)個(gè)人件的系統(tǒng)派單功能無(wú)法關(guān)閉,于是他只能一邊完成不斷超額的個(gè)人件任務(wù),一邊在商場(chǎng)小區(qū)間送外賣單。

即便如此,董康還在擔(dān)心著任務(wù)沒(méi)完成的話,下周的先鋒標(biāo)志可能會(huì)消失。

平臺(tái)壓縮成本,騎手月入過(guò)萬(wàn)越來(lái)越難

順豐同城的騎手們,如今也越來(lái)越感受到系統(tǒng)算法與時(shí)間對(duì)他們的施壓。

11月初的晚上,李鑫接了一個(gè)小龍蝦的外賣訂單,但是到店將近20分鐘,商家仍沒(méi)有出餐。為了手里即將超時(shí)的另外一個(gè)訂單,李鑫決定先離開(kāi)去派送另一個(gè)訂單,但是走到一半,龍蝦店的老板又打電話通知餐已經(jīng)做好了。

“如果超時(shí)了顧客可能就不要訂單了,小龍蝦訂單七八百元,我自己怎么吃得起?”為了避免承受損失,李鑫開(kāi)著電動(dòng)車火急火燎又折返回龍蝦店,前后浪費(fèi)了半小時(shí),最后終于送上了龍蝦訂單,但因另一個(gè)訂單超時(shí)15分鐘,扣了3塊錢的罰款。

專職跑過(guò)外賣的李鑫笑稱自己的車技還過(guò)關(guān),但也有一些同事因?yàn)闀r(shí)間趕差點(diǎn)追尾、撞車。不止外賣訂單,不少騎手發(fā)現(xiàn),常規(guī)的跑腿代送個(gè)人件配送時(shí)間也正在縮短。

最近幾個(gè)月,董康明顯感到系統(tǒng)顯示的送單時(shí)間出現(xiàn)了壓縮。

“以前7公里派送時(shí)間44分鐘,現(xiàn)在20公里就給一個(gè)小時(shí),很多單子取到件就要立馬送,不然就容易超時(shí),不像以前還可以在原地等一下順路單,多掙一點(diǎn)。”董康發(fā)現(xiàn),每一個(gè)訂單基本比以前壓縮了10-15分鐘。

這讓許多老騎手有了巨大的反差——工作強(qiáng)度增大,但收入?yún)s沒(méi)有相應(yīng)增多,甚至出現(xiàn)下降。“騎手?jǐn)?shù)量越來(lái)越多,任務(wù)越來(lái)越難,收入越來(lái)越低。”李鑫感嘆。

順豐同城的騎手由專職騎手和眾包騎手組成,2021年,平臺(tái)活躍騎手?jǐn)?shù)量由2020年的45.94萬(wàn)人增加32%至超60.6萬(wàn)人;截至2022年6月底,順豐同城擁有活躍騎手70萬(wàn),較年初又增加了近10萬(wàn)。

同時(shí),截至今年中期,順豐同城的營(yíng)業(yè)收入44.81億元,同比增長(zhǎng)20.82%;但仍持續(xù)處于虧損狀態(tài),上半年順豐同城錄得虧損1.44億元,據(jù)統(tǒng)計(jì)2018年-2022年上半年累計(jì)虧損近26億元。

虧損與其高昂的人力成本支出有關(guān)。在財(cái)報(bào)中,“履約成本”一項(xiàng)是與騎手有關(guān)的勞務(wù)外包成本及員工成本福利費(fèi)用之和,2018年-2020年,履約成本分別為錄得11.98億元、23.77億元、49.21億元,占據(jù)著運(yùn)營(yíng)成本約97%的比例,甚至超過(guò)了同期的營(yíng)業(yè)收入。

上市之后,順豐同城為改善盈利狀況,只能從成本下手。數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年,順豐同城履約成本合計(jì)占據(jù)總運(yùn)營(yíng)成本的96%,較之前略有降低。

傳導(dǎo)至前端,一線騎手們感受到的則是訂單單價(jià)不斷下降。

2022年以來(lái),不少平臺(tái)上都出現(xiàn)了順豐同城騎手吐槽訂單降價(jià)的情況。董康還記得,最開(kāi)始加入順豐同城時(shí),1公里單價(jià)在2.5元以上,但如今1公里2元不到,與其他平臺(tái)的單價(jià)差距在不斷縮小;平臺(tái)抽傭比例也不斷提高,現(xiàn)在每單抽傭達(dá)到30%-50%,而其他配送平臺(tái)的抽傭率在20%-30%。

“以前每天賺300塊只要干七八個(gè)小時(shí),中間還可以和伙伴們吹牛嘮嗑?,F(xiàn)在300塊已經(jīng)是天花板了,而且要干12個(gè)鐘才可能拿到?!币幻麖V東的順豐同城騎手說(shuō)道。

董康也感嘆,以前“拼一些”偶爾還能月入過(guò)萬(wàn),但如今,以每天兩三百元計(jì)算,月收入出現(xiàn)了縮水。“很多跑得特別好的騎手現(xiàn)在心都涼了。”董康告訴時(shí)代財(cái)經(jīng),不少騎手因?yàn)橐?guī)則太多、掙得太少轉(zhuǎn)去跑美團(tuán)了,也有的干脆轉(zhuǎn)行離開(kāi)了配送行業(yè)。

“夏天熱,冬天冷,在外面跑十幾個(gè)小時(shí),不是誰(shuí)都能受這份罪?!倍捣Q,如果平臺(tái)繼續(xù)“內(nèi)卷”的話會(huì)考慮離開(kāi)這一行,“我想做點(diǎn)既不耽擱照顧家人,也能體面賺錢的事?!?/p>

(文中受訪者均為化名)

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