近日受到“花西子”事件的影響，更多老牌國貨品牌被消費者看到。隨著老牌國貨“蜂花”走紅網(wǎng)絡(luò)，“蜂花香皂是殘障人士包裝的”也登上熱搜。9月15日，上海制皂相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)，“蜂花檀香皂”確實有一部分是由殘障人士來負(fù)責(zé)包裝的，從2007年開始就已經(jīng)開展了這項工作。

提起“蜂花檀香皂”，很多人首先想到的就是上海蜂花日用品有限公司。實際上，這是一個“美麗的誤會”——上海兩家老牌本土企業(yè)都擁有“蜂花”品牌，“蜂花檀香皂”出自上海制皂集團(tuán)。

資料顯示，上海制皂始創(chuàng)于1923年，擁有上海藥皂、蜂花、上海、固本、扇牌等老字號品牌，至今已走過百年歷程。其中，誕生于1928年的“蜂花香皂”，已有95年歷史。在國內(nèi)日化領(lǐng)域，上海制皂創(chuàng)造過多項第一：第一家用機(jī)器生產(chǎn)肥皂的廠商，研發(fā)了第一瓶液體香皂、第一塊特效除菌皂、生產(chǎn)了第一塊美容香皂……

百年風(fēng)雨，上海制皂見證并深度參與了中國日化行業(yè)的發(fā)展歷程。盡管如此，此次出圈還是因“蜂花檀香皂”所帶來的誤會而起。由此足以看出，相比起一些時尚潮牌，堅持走平價路線的老牌國貨實在是太低調(diào)了：沒有明星代言人，沒有鋪天蓋地的廣告，甚至就連包裝都是幾十年如一日。低廉的價格，優(yōu)異的品質(zhì)，良好的口碑，就是老牌國貨歷久彌新的核心競爭力。

有人負(fù)責(zé)貼腰帶和說明書、有人專門粘貼紙、有人負(fù)責(zé)打包裝箱……生產(chǎn)線上，每一個殘障人士都分工有序，一塊塊香皂通過他們的雙手完成經(jīng)典包裝。在工業(yè)如此發(fā)達(dá)的現(xiàn)在，為何還要堅持手工包裝呢?上海制皂集團(tuán)的工作人員表示，“智力殘障的學(xué)員來這里包手工皂，不僅有助于康復(fù)訓(xùn)練，也讓他們能夠通過自己的勞動獲得收益。”

援助的最高原則，是呵護(hù)受助者的尊嚴(yán)。相比起直接提供經(jīng)濟(jì)援助，為殘障人士提供就業(yè)幫扶和工作崗位，不僅可以幫助他們順利融入社會，而且可以讓他們感受到勞動的價值以及勞動者的尊嚴(yán)。企業(yè)如此，善莫大焉。看到上海制皂，很容易使人想起白象——去年央視“3·15”晚會過后，白象方便面因一句“沒合作，放心吃，身正不怕影子斜”火爆出圈。時隔數(shù)日，“白象三分之一員工是殘疾人”的話題沖上熱搜，白象繼續(xù)火出圈。

愈了解，愈感動，那些默默耕耘的“國貨之光”，總能在某一特殊的時間節(jié)點，展現(xiàn)出強(qiáng)大的品牌號召力。這樣的場景不斷上演，令人喜憂參半。喜的是，兢兢業(yè)業(yè)的“國貨之光”總能喚醒公眾巨大的情感共鳴，進(jìn)而將此轉(zhuǎn)化為消費支持;憂的是，急風(fēng)驟雨式的“野性消費”過后，“國貨之光”能否繼續(xù)高光時刻?

那些受到熱捧的“國貨之光”都有一個鮮明的特征：物美價廉。只不過，因為過于低調(diào)，那些“國貨之光”有時養(yǎng)在深閨人未識。對于消費者來說，選擇“國貨之光”不僅僅是“為情懷買單”，更是理性消費觀念的回歸。對于老牌國貨來說，如何趁熱打鐵提高品牌競爭力，讓有質(zhì)量的商品有流量，無疑是當(dāng)務(wù)之急。

(羊城晚報 作者系知名媒體評論員)

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