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【聚看點(diǎn)】過剩的網(wǎng)約車司機(jī)!你不干有的是人干,抱怨只是無力改變的嘆息

網(wǎng)約車司機(jī),從270萬增長(zhǎng)到560萬,而單量只從6.3億,增長(zhǎng)到了7.3億?!?/strong>


(資料圖片僅供參考)

文 / 巴九靈

你不干,有人干

車輪每碾過一米,離老黃貴州老家的房子蓋好,就又近了一點(diǎn)。

這是他攢錢造的第二幢房子。

老黃的頭發(fā)又長(zhǎng)又塌地耷拉在腦門上,灰色Polo衫起了球,看起來對(duì)自己疏于打理。他的精力都用在開車賺錢上,從出車到收車,一天要在車上18個(gè)小時(shí),他是其他網(wǎng)約車司機(jī)嘴里“快要住在車上”的人。

老黃賣命的原因是兩個(gè)孩子都是“男娃娃”,按照當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗,男娃娃必須得有房子,盡管他們一個(gè)正在上小學(xué),另一個(gè)才5歲。

老黃今年37歲,一個(gè)月不休息,刨去成本,能靠開網(wǎng)約車到手拿到2萬到2萬5千元左右,這筆錢是靠每單平均20塊的特惠訂單攢出來的。

這是多數(shù)快車司機(jī)痛恨,卻不得不接的。

老黃比其他人坦然,搶短途的特惠單,一公里賺2塊錢,他不嫌便宜。每天跑個(gè)“一管半”,即電車充一次電,跑1.5倍續(xù)航,大約700公里,刨去空跑的里程,一天還能有500—600公里的跑車距離。

“再不干就干不動(dòng)了?!崩宵S被一種無以為繼的焦慮驅(qū)使著。他從前開渣土車,每個(gè)月晨昏顛倒,也只能賺一萬出頭。當(dāng)上網(wǎng)約車司機(jī)后,到手的薪水還是增加了,他說“每個(gè)月31天,恨不得干35天”。

老黃這樣的司機(jī),卻在網(wǎng)約車司機(jī)鄙視鏈的最底層。

能賺錢,但是辛苦,也拖累別人把網(wǎng)約車司機(jī)的內(nèi)卷帶向更深一層,明明大家可以抱團(tuán)抵制平臺(tái)之間打價(jià)格戰(zhàn),但正因老黃們的存在,使得平臺(tái)一步步向內(nèi)降本。

無論是誰,只要還想干網(wǎng)約車,就不得不以更長(zhǎng)的時(shí)間來熬流水。

曾經(jīng),失意的人們把開網(wǎng)約車當(dāng)做失業(yè)的一條退路,而現(xiàn)在,這里已經(jīng)是一片紅海。

2018年,在餐飲創(chuàng)業(yè)失敗之后,王振開始開網(wǎng)約車,當(dāng)時(shí)一天出去跑個(gè)八小時(shí),賺三四百元,刨去油錢等成本,一天還能收入200元錢,一個(gè)月6000元在王振所在的北方三線城市來說不算低。

拉不下臉回去上班,創(chuàng)業(yè)又擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn),王振就這樣一邊開網(wǎng)約車,一邊尋找人生的轉(zhuǎn)機(jī)。

“當(dāng)時(shí)就是想開網(wǎng)約車過渡一下?!苯Y(jié)果一過渡就是5年,從三線的東北小城開到上海,王振仍然在創(chuàng)業(yè)沒本錢、上班收入更低的死循環(huán)里打轉(zhuǎn),而網(wǎng)約車的境況已經(jīng)急轉(zhuǎn)直下。

上海曾經(jīng)是王振眼里的網(wǎng)約車最后一塊凈土,這是全國(guó)客單價(jià)最高的城市,單量也足。

在今年之前,來上海開網(wǎng)約車的人只要踏踏實(shí)實(shí)地干,至少維持生計(jì)不成問題。王振回憶,去年一天跑12個(gè)小時(shí),能維持一萬五以上的收入。

按照網(wǎng)約車的行情,每年2月、3月是旺季。過年期間單多車少,司機(jī)接每一單都有補(bǔ)貼。或許滴滴平臺(tái)的回歸也給了網(wǎng)約車司機(jī)信心,“那會(huì)兒在上海市跑車,只要是個(gè)人,早出晚歸基本賺1000塊錢是妥了?!蓖跽裾f道。

沒車的人租車也要涌入上海開網(wǎng)約車,當(dāng)時(shí)上海的租車公司都是空車狀態(tài),車全部被租走了。

然而,三月一過,網(wǎng)約車的淡季來臨,司機(jī)的收入出現(xiàn)了波動(dòng),但這次波動(dòng)卻比以往更讓司機(jī)擔(dān)憂。

平臺(tái)優(yōu)惠力度越來越大,30公里的單子原本價(jià)格在100元左右,后來,王振發(fā)現(xiàn),36公里的特惠訂單才70多元。盡管乘客和司機(jī)的計(jì)價(jià)方式不同,但司機(jī)普遍認(rèn)為,價(jià)格降低的幅度與到手酬勞的降低幅度趨同,平臺(tái)就是從司機(jī)身上摳出錢來給乘客。

王振回憶,好多人和他一樣,被推著卷入這場(chǎng)低價(jià)的爛仗之中。特惠訂單以先搶單,后派單的形式慢慢推廣,強(qiáng)派的模式會(huì)比搶單的模式多給司機(jī)幾塊錢。

一開始,王振所在的平臺(tái)特惠訂單的價(jià)格還是比其他平臺(tái)的實(shí)時(shí)計(jì)價(jià)單更高,但3月以后,價(jià)格有了明顯下跌,平臺(tái)給不主動(dòng)接特惠單的司機(jī)加的幾塊錢,在王振看來總有一點(diǎn)屈辱的意味。

他想,平臺(tái)這么做,就是在測(cè)試司機(jī)的底線,一旦搶單的人多了,這個(gè)價(jià)格會(huì)繼續(xù)下調(diào)。 他認(rèn)為平臺(tái)的目的只有一個(gè):為了試出這個(gè)價(jià)格低到多少,才既有人接單,又能保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

除了收入降低,司機(jī)多的間接影響是平臺(tái)對(duì)他們的訴求不夠重視。他回憶起自己最累的一天,從早晨五點(diǎn)多出發(fā),晚上十一點(diǎn)多收車,只跑了400多元錢,還跟乘客起了爭(zhēng)執(zhí)。

只能收十幾塊錢的單子,拉了三個(gè)人,三個(gè)人從車后座拿出行李的時(shí)候,還想一人拿一瓶水但不給錢,老李因?yàn)檫@一單原本賺不了多少卻要搭6塊錢的單子跟乘客吵了起來。

被投訴后,他擺出所有證據(jù),但平臺(tái)仍然判定他有責(zé)。司機(jī)之間流傳,該平臺(tái)會(huì)有兩次申訴機(jī)會(huì),第一次是機(jī)器,第二次才是人工。根據(jù)司機(jī)們的體驗(yàn),他們第一次常常落敗,但又無法發(fā)起第二次。

在如此壓抑的氛圍下,王振堅(jiān)持下去的理由是他起碼在用自己的車干活,而一些在上海租車的網(wǎng)約車司機(jī),每月光租金就要付掉6000—7200元左右,加上吃飯,租房,一些網(wǎng)約車司機(jī)最后到手只剩六七千元,有些人指望這份工作養(yǎng)老婆孩子一家。

王振想到這些人的境遇,覺得自己還算幸運(yùn)。

你不干,有的是人干。王振這么勸自己,也這么勸別人。

這種事發(fā)生在上海,也發(fā)生在杭州、鄭州、北京、長(zhǎng)沙……

東方不亮西方亮

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)時(shí)評(píng)人張書樂認(rèn)為,只有出租車體驗(yàn)的低端網(wǎng)約車市場(chǎng)已經(jīng)飽和,這是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),用戶消費(fèi)頻率不會(huì)再爆發(fā)了。

但在高端市場(chǎng),似乎別有洞天。

李然是廣州的專車司機(jī),他在四個(gè)月前加入滴滴的專車業(yè)務(wù)。

廣州雖然不限制車證、人證的發(fā)放,但滴滴平臺(tái)對(duì)專車司機(jī)嚴(yán)格控制名額,出一個(gè)才能進(jìn)一個(gè)。

相比于快車司機(jī),專車司機(jī)的準(zhǔn)入門檻更高,李然需要報(bào)名,通過服務(wù)測(cè)試、心理素質(zhì)測(cè)試等各方面的考核后,才能上崗。

他對(duì)快車飽和的現(xiàn)象有所察覺,但這樣的危機(jī)感并沒有蔓延到他,他仍然每天跑14小時(shí),其中有2—4小時(shí)的休息時(shí)間。

他很少去勾選接給乘客打折的按鈕。如果司機(jī)不勾選,平臺(tái)不會(huì)強(qiáng)制派這樣的單子給專車司機(jī),代價(jià)是等待接單的時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)。

即便不去搶更多折扣訂單,李然開專車每月流水也能在1.5萬—1.8萬元左右,除去租車的5700元和充電、停車約800元費(fèi)用,每月到手大約在1萬元左右。

他近三年的目標(biāo)是成為一名豪華車司機(jī),他認(rèn)為,至少在三年內(nèi),中高端的市場(chǎng)不會(huì)失衡,商務(wù)出行需求正在復(fù)蘇中。

如果說李然是因?yàn)槿胄胁痪貌庞羞@樣的期待,那么從業(yè)已有6年的網(wǎng)約車司機(jī)李泉的想法,或許更能反映真實(shí)情況。

疫情期間,在北京的李泉報(bào)名過一次豪華車司機(jī),等了兩個(gè)多月收到面試通知。他當(dāng)時(shí)看的豪華車是一款奔馳,租金要一萬六千元,押金四萬元,加上其他的物料還有2000元的費(fèi)用,這筆錢他還拿得出。但當(dāng)時(shí)疫情嚴(yán)重,李泉沒去面試,之后再報(bào)名,沒再收到通知。

現(xiàn)在,他有點(diǎn)懊悔。豪華車司機(jī)一單到手的“起步價(jià)”是86元,是他大約要跑四單快車才能賺到的錢。中高端網(wǎng)約車因?yàn)槿藬?shù)管控的原因,只要進(jìn)去了,肯定比快車好做。至少眼下,這是網(wǎng)約車司機(jī)伸伸手就有可能摘得到的果子。

除了低端和中高端網(wǎng)約車態(tài)勢(shì)的不均衡,另一種不均衡表現(xiàn)在網(wǎng)約車平臺(tái)和聚合平臺(tái)之間。

開網(wǎng)約車平臺(tái)需要有平臺(tái)證,人需要“人證”(網(wǎng)約車駕駛員證),車需要有“車證”(車輛運(yùn)輸證)。

在我們截取了3個(gè)時(shí)間點(diǎn)的網(wǎng)約車監(jiān)測(cè)情況后發(fā)現(xiàn),網(wǎng)約車的運(yùn)力正在呈現(xiàn)擴(kuò)張態(tài)勢(shì),但訂單數(shù)量的上漲并不明顯。2023年5月,“人證”數(shù)量已經(jīng)是2020年10月末的2倍,但訂單量的總增長(zhǎng)只有16.67%。

網(wǎng)約車分析師盧布觀察到,現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng),從平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng),變成了平臺(tái)和聚合平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)榫酆掀脚_(tái)整體價(jià)格更低,有一定競(jìng)爭(zhēng)力。

易觀數(shù)據(jù)顯示,滴滴的市占率已從巔峰期的90%左右,在2023年年初,下降至70%—80%。此時(shí),和滴滴成為對(duì)手的高德等其他聚合平臺(tái),在滴滴整頓的一年半期間內(nèi),市占率緩緩上升。

根據(jù)網(wǎng)約車焦點(diǎn)的整理,聚合平臺(tái)數(shù)據(jù)從公開以來,在5月訂單量首次突破2億單。從去年11月到今年5月,聚合平臺(tái)月訂單量一直穩(wěn)步上漲。

聚合平臺(tái)訂單量在全國(guó)的占比也在不斷增長(zhǎng),1—5月的占比分別為25.35%、25.92%、27.51%、27.76%、28.57%。

根據(jù)網(wǎng)約車內(nèi)參的報(bào)道,今年3月6日,美團(tuán)打車在內(nèi)部宣布放棄自營(yíng)打車業(yè)務(wù),全面轉(zhuǎn)向聚合模式。 在盧布看來,聚合平臺(tái)盈利模式更簡(jiǎn)單,每單抽成9%到14%左右,不需要承擔(dān)司機(jī)招募、司機(jī)管理等其他成本。

以美團(tuán)打車為例,美團(tuán)打車正轉(zhuǎn)向聚合平臺(tái),近兩個(gè)月自營(yíng)訂單大幅下跌的同時(shí),聚合平臺(tái)單量迎來了上漲。美團(tuán)打車聚合平臺(tái)月單量3月環(huán)比上漲27.1%,4月上漲27.3%,5月上漲22.5%。

數(shù)據(jù)與司機(jī)的感受都指向了聚合平臺(tái)的上揚(yáng)趨勢(shì)。

網(wǎng)約車司機(jī)張斌是聚合平臺(tái)高德的一名司機(jī),他在杭州每天跑車12小時(shí),扣除3500元的租車費(fèi)用,每月還能有1萬元以上的盈余。他跑了三個(gè)月,既沒覺得被缺單、投訴等問題困擾,也沒覺得有其他事情要操心,租來的車子有保險(xiǎn),平臺(tái)的車管會(huì)處理其他與車輛相關(guān)的事。

張斌的感受除了有平臺(tái)保護(hù)新手司機(jī)的原因,還與聚合平臺(tái)處于擴(kuò)張期間有關(guān)。中高端市場(chǎng)尚且平靜,聚合平臺(tái)在增長(zhǎng),而快車司機(jī)間的廝殺,卻很難平息。

單子便宜,限制也多

一名網(wǎng)約車平臺(tái)從業(yè)者表示,司機(jī)的抱怨有點(diǎn)言過其實(shí),乘客優(yōu)惠由司機(jī)買單,是對(duì)于平臺(tái)計(jì)價(jià)規(guī)則的誤解。

各家網(wǎng)約車平臺(tái)司機(jī)收入都不是乘客實(shí)付扣除平臺(tái)傭金,司乘兩端都有各自的價(jià)目表,司機(jī)的收入是根據(jù)司機(jī)的價(jià)目表計(jì)算出來的。給到乘客的優(yōu)惠券也不是由司機(jī)買單, 比如,乘客有一張免單券,平臺(tái)補(bǔ)貼乘客支付0元,司機(jī)本單收入不可能是0元,司機(jī)仍然按照司機(jī)價(jià)目表去計(jì)算收入。

但即便如此,網(wǎng)約車價(jià)格整體下降仍然能被感知。

網(wǎng)約車分析師盧布觀察,不僅是一二線城市網(wǎng)約車司機(jī)苦于訂單價(jià)格下降,在全國(guó)三四線城市的調(diào)研中,他發(fā)現(xiàn),網(wǎng)約車司機(jī)的生存現(xiàn)狀同樣艱難。他認(rèn)為,行業(yè)的核心問題就是僧多粥少,單價(jià)下降。

去年上半年,和網(wǎng)約車司機(jī)一直打交道的盧布還發(fā)現(xiàn)有不少司機(jī)結(jié)伴去換車,他們把油車換成成本更低的電車,準(zhǔn)備省點(diǎn)成本多賺點(diǎn)。

現(xiàn)在,遍地可見的網(wǎng)約車換成了電車,但擋不住客單價(jià)下降的頹勢(shì)。

以廣州為例,根據(jù)網(wǎng)約車內(nèi)參的整理,廣州4月份網(wǎng)約車單車日均流水323.24元,3月份單車日均流水354.77元,單車日均還在不斷下降,但廣州4月份的車證增加超5000,人證增加超8000,這是在廣州本身有17萬車證,22萬人證的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)的。

以前每一公里可能是兩元多,三元多,現(xiàn)在在廣州,基本上一公里只有不到兩元。這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具體從哪一天開始不得而知,但只要一家平臺(tái)下場(chǎng),其他平臺(tái)就會(huì)快速地跟進(jìn)這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)之中。

全國(guó)許多城市交通運(yùn)輸局網(wǎng)約車過剩,發(fā)布各種限制政策。

長(zhǎng)沙、三亞等地的交通運(yùn)輸局發(fā)布通告,暫停受理網(wǎng)約車運(yùn)輸證新增業(yè)務(wù)。前段時(shí)間,遂寧、東莞、珠海、溫州、濟(jì)南等多個(gè)城市也相繼發(fā)布了網(wǎng)約車飽和預(yù)警。

網(wǎng)約車分析師盧布并不贊同這樣的管控,站在行業(yè)的角度,他傾向于人證和車證市場(chǎng)化,管控反而會(huì)有權(quán)力尋租的可能。

比如,現(xiàn)在南京要是有司機(jī)想入行,只能到租賃公司去買車,租賃公司的車有車證,代價(jià)是租賃公司同樣的車比外面要貴兩三萬塊錢。

其他方面的一些限制,更早給網(wǎng)約車司機(jī)帶來了約束。只有本地人能開網(wǎng)約車的規(guī)定,就讓很多司機(jī)感到困擾。

2016年,上海和北京先后發(fā)布了京人京車、滬人滬牌的限制,這意味著,在北京和上海,外地人很難從事網(wǎng)約車這一行。

東北人李泉在北京開網(wǎng)約車6年,一年前,他每天出車12小時(shí)能有1.8萬元左右的收入,但現(xiàn)在,想有這筆收入,時(shí)間延長(zhǎng)到15個(gè)小時(shí)左右。

李泉曾想換個(gè)平臺(tái)試試,還留在這個(gè)平臺(tái)的原因,一是因?yàn)楸U舷鄬?duì)齊全,不會(huì)亂扣錢,二是因?yàn)橐运耐獾厝松矸?,他很難在北京合規(guī)。而如果被運(yùn)管抓到并罰款,他所在的平臺(tái)會(huì)承擔(dān)部分費(fèi)用。

他估計(jì),沒證的北京快車可能有40萬臺(tái),有5萬臺(tái)是雙證的就算很樂觀了,大家都這么冒險(xiǎn)在干。

其他與我們聊天的司機(jī)也各有抱怨,總的來說,平臺(tái)各自有弊端,有些平臺(tái)合作的租車公司會(huì)在還車時(shí)惡意扣款,有些平臺(tái)的保障機(jī)制掛一漏萬。

杭州的司機(jī)李茹曾經(jīng)跑過其他平臺(tái),幾單下來,賬戶里的數(shù)字變成負(fù)數(shù)。她覺得覆巢之下無完卵,留在大平臺(tái),起碼有一個(gè)更完備的規(guī)則以及更多雙監(jiān)督的眼睛。

反擊過,但總有人更難

李茹年近50,每天在車上大約12小時(shí),能維持一萬元左右的利潤(rùn)。駕駛位的車座椅調(diào)得很靠后,后面擠到很難再塞進(jìn)一個(gè)乘客,因?yàn)檠g盤突出的問題,她只能用這樣的姿勢(shì)“仰著開車”。

李茹牢騷滿腹,“無形的傷害是這點(diǎn)錢無法彌補(bǔ)的”“總有人更困難,你不干別人還搶呢”。她抱怨那些恭順地接受更低價(jià)格的司機(jī)害了這個(gè)行業(yè),抱怨早晚高峰沒有時(shí)長(zhǎng)費(fèi),身體越來越不行了,還不得不接強(qiáng)派的特惠單。

但抱怨只是無力改變的嘆息。

與貨拉拉有債券投資關(guān)系的小拉出行,在2021年7月上線,已經(jīng)在多個(gè)城市開展網(wǎng)約車業(yè)務(wù),小拉出行以奇低的價(jià)格,席卷了網(wǎng)約車市場(chǎng)。

頗具諷刺意味的是,新聞報(bào)道中,貨拉拉和小拉出行成了提供靈活就業(yè)崗位的正面例子,他們聲稱能提供30萬崗位,包括網(wǎng)約車司機(jī)、大中小貨車司機(jī)崗位,還有搬家小哥、跑腿騎手等。

小拉出行參與提供的30萬崗位,卻可能把整個(gè)行業(yè)超過550萬人的運(yùn)力池?cái)嚨靡粓F(tuán)糟。有網(wǎng)友爆料,在貴陽,10.3公里的訂單,小拉出行只需要8.87元。在部分城市,小拉出行50公里只要60多元,60公里只要70多元。

貴州遵義的司機(jī)在五月末曾經(jīng)集體抵制過小拉出行,他們?cè)谲囄操N上 “我要吃飯,我要生活”“×拉平臺(tái)真黑心,一天跑來淚水奔。除去成本剩幾分,望各司機(jī)莫入坑”等標(biāo)語,但收效甚微。目前,小拉出行已經(jīng)在全國(guó)22個(gè)城市落地。

我好奇地問幾個(gè)司機(jī):為什么不能抱團(tuán)反抗?為什么不去舉報(bào)?除了總有人能接受更低價(jià)的原因以外,在北京跑車的外地人李泉給了一個(gè)更令人辛酸的答案: “我們本身就不合法,不符合京人京車的規(guī)定,能去哪告呢?”

新的增長(zhǎng)

對(duì)于網(wǎng)約車司機(jī)是否飽和的看法以及平臺(tái)有哪些調(diào)整,我們嘗試聯(lián)系了多家網(wǎng)約車平臺(tái),只有一家給出回應(yīng)。

根據(jù)滴滴出行相關(guān)的新聞報(bào)道,滴滴通過減免補(bǔ)貼等促銷活動(dòng),提高用戶的使用頻率,試圖提高整體訂單量。在2022年,為幫助司機(jī)減少損失,滴滴為司機(jī)支付4.4億元補(bǔ)償,包括空駛補(bǔ)償和超時(shí)等待補(bǔ)償和乘客未支付的車費(fèi)。

上周六,T3出行CEO崔大勇在一個(gè)論壇上表示對(duì)于“網(wǎng)約車市場(chǎng)飽和”“網(wǎng)約車市場(chǎng)見頂”等話題保持樂觀,崔大勇認(rèn)為,出行行業(yè)復(fù)蘇勢(shì)頭領(lǐng)跑各行業(yè),仍有較大成長(zhǎng)空間。隨著消費(fèi)的逐漸復(fù)蘇,出行行業(yè)的增長(zhǎng)是顯而易見的,預(yù)計(jì)2023年同比增速有望超過15%。

盡管平臺(tái)沒有坐以待斃,甚至對(duì)整個(gè)出行行業(yè)仍然看好,但低端網(wǎng)約車的困境依然無法回避。

張書樂認(rèn)為,大平臺(tái)的低門檻模式,勢(shì)必帶來網(wǎng)約車數(shù)量的飽和,但小平臺(tái)特別是帶有定制網(wǎng)約車色彩的平臺(tái),限制了網(wǎng)約車總量,同時(shí)帶有一定定制色彩和具有一定安全保障,讓一部分用戶更樂意多花少量錢獲得更安全的體驗(yàn),尤其是在部分特定場(chǎng)景如夜間、鄉(xiāng)間或商務(wù)出行中。

他認(rèn)為需求升級(jí),從硬件部分入手,到提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)都大有可為,網(wǎng)約車市場(chǎng)應(yīng)該有新的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)。

比如,T3出行有主機(jī)廠背景,汽車是可以定制化的新能源汽車,同時(shí)車輛上有物理安全服務(wù),即乘客位置上就有報(bào)警功能,可以一鍵呼叫T3后臺(tái)。滴滴等平臺(tái)只是上車后同步開啟實(shí)時(shí)錄音通信功能,還是手機(jī)App。

主機(jī)廠參與的這種網(wǎng)約車平臺(tái),確實(shí)可以在車子上提前做很多事,后續(xù)的拓展空間就大很多。

大量的網(wǎng)約車在路上,這也可能成為智能汽車自動(dòng)駕駛的一個(gè)天然數(shù)據(jù)池,云端、路端,都可以是公域的,但車端那就是私域的,未來智能汽車,真正的競(jìng)爭(zhēng)還是在車端數(shù)據(jù),網(wǎng)約車可能帶來的大數(shù)據(jù),比私家車(路線單一、頻率不高導(dǎo)致實(shí)時(shí)性不強(qiáng))要有很大優(yōu)勢(shì)。

科技自媒體人丁道師則認(rèn)為,需要提升行業(yè)整體效率,進(jìn)一步降本。通過大數(shù)據(jù),智能調(diào)度的系統(tǒng)升級(jí),來提高履約效率,讓司機(jī)在單位時(shí)間內(nèi)獲得更高的訂單,也是降本增效的一種辦法。他呼吁網(wǎng)約車平臺(tái)應(yīng)該有讓利思維,少抽錢,畢竟平臺(tái)再困難,也困難不過勞動(dòng)者。

無論是成為高端車司機(jī),成為更高效履約的司機(jī),還是成為升級(jí)智能汽車的網(wǎng)約車司機(jī), 在眼下,他們需要面對(duì)的最殘酷的問題仍然是,與無處不在的同行競(jìng)爭(zhēng)。

*文中網(wǎng)約車司機(jī)姓名均為化名。

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