上一章專(zhuān)欄我們通過(guò)過(guò)去篇和現(xiàn)狀篇對(duì)招商銀行進(jìn)行了一番分析。過(guò)去，招商銀行是一家各方面都很優(yōu)秀的銀行，從投資的角度來(lái)說(shuō)也為投資者帶來(lái)了不錯(cuò)的收益，可現(xiàn)在的招商銀行業(yè)績(jī)?cè)鏊俜啪彛?cái)富管理等優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域并沒(méi)有發(fā)揮出強(qiáng)大的增長(zhǎng)能力，甚至還有些倒退。這不免讓許多投資者懷疑，招商銀行是不是已經(jīng)日薄西山了，是不是已經(jīng)不值得我們投資了。

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本章專(zhuān)欄，重點(diǎn)要講的是招商銀行的未來(lái)，咱們一起來(lái)看看在財(cái)富管理方面招商銀行所作出的動(dòng)作，它未來(lái)還有沒(méi)有可能追上。最關(guān)鍵的是，我們要看一看招商銀行到底應(yīng)該如何投資。

一、未來(lái)篇

在現(xiàn)狀篇里，我們已經(jīng)將招商銀行業(yè)績(jī)?cè)鏊俜啪彽脑蚱饰銮宄耍蚁嘈?，招商銀行的管理層比我們都清楚。那么未來(lái)，招商銀行如果對(duì)癥下藥，自然就是藥到病除。翻了招商銀行的公告、研報(bào)，我確實(shí)發(fā)現(xiàn)了招商銀行所開(kāi)出的藥方。

從管理人才的選擇上開(kāi)藥方

在招商銀行的年報(bào)中提到：“借助財(cái)富管理和金融科技，提高金融供給質(zhì)量?！必?cái)富管理的主要依托渠道就是手機(jī)銀行以及直銷(xiāo)銀行。與現(xiàn)實(shí)網(wǎng)點(diǎn)需要人力資源不同，手機(jī)銀行和直銷(xiāo)銀行就是銀行的線上網(wǎng)點(diǎn)，需要的是科技資源。財(cái)富管理要想做得好，金融科技自然少不了。招商銀行是怎么做的呢？他提拔的總行信息官江朝陽(yáng)，曾經(jīng)歷任招商銀行總行財(cái)富管理部的副總經(jīng)理和總經(jīng)理。毫無(wú)疑問(wèn)，既懂科技，又懂財(cái)富管理的管理人才是稀缺的。

此外，２０２３年年初被提聘為副行長(zhǎng)的王小青也是一名財(cái)富管理的老兵。他是在2020年3月，以招商基金管理有限公司總經(jīng)理的身份進(jìn)入招商銀行體系，2021年6月任招商基金管理有限公司董事長(zhǎng)，2021年9月起兼任招商信諾人壽保險(xiǎn)有限公司董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)助理。進(jìn)入招商銀行以前，王小青在海通證券、證監(jiān)會(huì)、天一證券、人保資產(chǎn)等公司工作，有著豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn)。

行長(zhǎng)王良表示把握好大財(cái)富管理時(shí)代的歷史機(jī)遇，需要聚焦提升四大能力：價(jià)值創(chuàng)造能力、“人+數(shù)字化”服務(wù)能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、生態(tài)圈的共生共榮能力。從管理人員的配置上，我們可以看出，招商銀行對(duì)于財(cái)富管理的布局已經(jīng)是全力開(kāi)動(dòng)了。

ps：閱讀以下內(nèi)容你將了解到：

1、招商銀行在財(cái)富管理方面還有哪些舉措

2、招商銀行財(cái)富管理之所以有希望重整旗鼓的核心原因是什么

3、長(zhǎng)期投資招商銀行有沒(méi)有價(jià)值？歷史數(shù)據(jù)告訴你

4、招商銀行短期投資的機(jī)會(huì)在哪里？

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